Kontakt oss for hjelp med dine tanker.
Innholdet på denne siden legges til fortløpende. Som veileder gjennom hele prosjektperioden har du prosjektmanualen å være tilgjengelig.
Prosjektet kan starte etter at godkjenningsvedtak er fattet. Et formelt vedtak sendes vanligvis ut cirka tre måneder etter at søknadsfristen er utløpt. Velger du å starte før du har tatt avgjørelsen, er det på eget ansvar.
Vedtaket angir prosjektets innhold, eventuelle særlige forhold og i hvilke anledninger prosjektet skal levere sine rapporter. Her er også start- og sluttdato for prosjektet.
For å regulere ansvar og fullmakter er det lettere om det lages en samarbeidsavtale mellom aktører i prosjektet.
Det er også viktig å tenke gjennom hvem som skal tenke fra begynnelsen administrere og bli eier av resultatene, eller hvem som skal overta eventuelle investeringer .
Kostnads- og finansieringsplan finner du under Søk prosjekter.
Det skal leveres en felles statusrapport sammen med hver søknad om utbetaling. Dette gjøres vanligvis to ganger i året og skal dekke ca 10-15 sider. I fremdriftsrapporten trenger du ikke å beskrive detaljerte aktiviteter, men heller analysere hvordan disse har brakt deg nærmere mål og resultater. I forbindelse med dette skal også indikatorer oppdateres i Min søknad. Lathund hvordan rapportere indikatorer
Skriv rapporten på en måte som lett kan forstås av alle. Den skal signeres av både norske og svenske prosjektledere.
Ved søknad om betaling (AoU) i «Min søknad» opprettes et signeringsdokument som skal signeres av underskriver og sendes til felles postkasse: Interreg.sv-no.jamtland@lansstyrelsen.se
På norsk side søker prosjektet betaling gjennom Regionalforvaltning.no. Felles fremdriftsrapport er vedlagt.
Informasjon om kostnadstypene finnes i prosjektmanualen.
Tildele ressurser til en kommunikator for å ggi dere de beste forutsetningene helt fra starten. Vær oppmerksom på at for større prosjekter er det et krav at prosjektene lager en kommunikasjonsplan. Bruk kommunikasjon som et verktøy gjennom hele prosjektet.
Kommunikasjon er svært viktig i gjennomføringen av prosjekter av flere grunner:
Ikke glem å nevne Interreg Sverige-Norge og gi beskjed til din leder når du har fått publisert en artikkel, blitt intervjuet av media eller blitt lagt merke til på andre måter. Vi vil gjerne bidra til å spre arbeidet ditt og resultatene dine også i våre kanaler.
All digitalisering i prosjektene skal gjøres i henhold til direktiv (EU) 2016/2102 (Web Accessibility Directive, WAD), som bidrar til å øke arbeidstilbudet, spesielt for personer med nedsatt funksjonsevne.
Tips! Forbered en interessant elevatorpitch på omtrent tre minutter slik at du raskt og enkelt kan fortelle de rundt deg om prosjektet ditt.
Støttemottakeren er forpliktet til å informere offentligheten om støtten fra Det europeiske regionalutviklingsfondet. Dette gjøres ved å bruke logoen til Interreg-Sverige-Norge i alt materiell som produseres for å markedsføre og informere om prosjektets aktiviteter. Dette gjelder for eksempel nettsider, brosjyrer, invitasjoner, annonsemateriell, rapporter og lignende.
Logoen skal minimum har samme høyde som andre logoer. Logoen skal alltid være tydelig og hensiktsmessig i forhold til størrelsen på produktet.
Vær oppmerksom på at midler ikke vil bli utbetalt dersom prosjektet ikke følger instruksene.
Her kan du laste ned den godkjente logoen i flere forskjellige formater:
Logo Sverige - Norge RGB Farge
Logo Sverige - Norge RGB Farge neg
Logo Sverige - Norge RGB bn neg
Logo Sverige - Norge Pantone Farge
Logo Sverige - Norge CMYK bn neg
Logo Sverige - Norge Pantone Farge neg
Logo Sverige - Norge Pantone bn
Logo Sverige - Norge CMYK Farge
De av dere som har fått støtte fra Interreg Sverige-Norge må sette opp minst én plakat, eller tilsvarende elektronisk monitor, med informasjon om prosjektet. Velg et sted som er synlig for publikum, for eksempel ved inngangen til et bygg og din arbeidsplass.
Her finner du maler for din valgte prioritet. Fyll ut i henhold til instruksjonene nedenfor og skriv ut:
Plakatene er felles for Sverige og Norge. Dere driver et prosjekt sammen.
Det som må stå på plakaten er:
Det som kan stå på plakaten er:
Egen bilde som gjenspeiler prosjektet ditt. Ellers bruk standard.
Pilar som markerer hvor på kartet du har arbeidsplassene dine.
Nettsted / Nettsted til prosjektet, Facebook-kontoen, Instagram-kontoen eller annet.
Hvis du ønsker å legge til logoer fra andre bidragsytere, legger du dem til nederst.
På svensk side
Forvaltningsmyndigheten og fellessekretariatet på svensk side følger opp prosjektene dels ved å lese status og sluttrapporter som leveres og dels gjennom prosjektbesøk.
Inspektører gjennomgår prosjekter gjennom skrivebordsinspeksjoner og inspeksjoner på stedet av mottakerne. Kontroller på stedet gjøres ved tilfeldig utvalg. Den svenske finansmyndigheten, som er programmets svenske revisjonsmyndighet eller EU-kommisjonen, kan også sjekke prosjektet på stedet. Støttemottakere vil bli kontaktet før oppfølging på stedet og inspeksjonsbesøk gjennomføres.
EU krever at medlemslandene aktivt motvirker misbruk av EU-midler. Feilaktig utbetalt EU-støtte som ikke ble oppdaget under en kontroll, kan senere kreves tilbake fra den koordinerende støttemottakeren dersom det viser seg at den er feilutbetalt.
På norsk side
Administrerende organisasjon følger opp prosjektene gjennom statusrapporter og sluttrapporter som sendes inn sammen med anmodning om utbetaling av de statlige IR-midlene til programmet via Regionalforvaltning.no. For prosjekter i delområde Nordisk Grønt Belte vil sekretariatet i Trøndelag fylkeskommune bistå med gjennomgang av rapporter og prosjektregnskap. Tilsvarende vil sekretariatet i Innlandet fylkeskommune gjennomgå rapporter og prosjektregnskap fra Midt-Skandinavia, samt delområdeprosjekter.
En annen type oppfølging av prosjektene kan være at sekretariatet deltar på arrangementer som gjennomføres i prosjektperioden. Dette gir et godt grunnlag for å vurdere prosjektets fremdrift og resultater, svensk-norsk engasjement, bredde og dybde med hensyn til prosjektets innhold og langsiktige effekt.
Det er viktig å presentere hvordan prosjektets resultater og langsiktige effekter bidrar til å oppfylle programmets overordnede mål.
Programmets ambisjon er å håndtere, gjennom grenseoverskridende samarbeid, felles identifiserte utfordringer i grenseregionen og å utnytte det sovende potensialet, blant annet ved å fjerne grensebarrierer, utnytte og fokusere grenseregionens samlede ressurser og bidra til å knytte regioner på tvers av landegrensene. .
Prosjektet skal også nå de konkrete målene i programmets fire satsingsområder og beskrive disse i sluttrapporten.
Når prosjektet er avsluttet er det viktig å få resultater og langsiktige effekter. Dette skal tydelig fremgå av prosjektets sluttrapport.
Et kriterium for et interreg-prosjekt er at det legges til rette for at prosjektet og dets resultater kan leve videre også etter prosjektavslutning for å oppnå varige resultater. Prosjektet skal være langsiktig bærekraftig slik at prosjektets effekter kan vare og være til nytte for regionen etter at programstøtten har opphørt.
Laget av Fostira AB – Vi hjelper bedrifter med å vokse
I mellomtiden kan du besøke Interreg Sverige – Norge for forrige periode (2014–2020) via knappen under.
NO 
SV 
