Denne siden gir generell veiledning om hvordan du gjennomfører et prosjekt. Prosjekthåndboken inneholder fullstendig informasjon som trengs for å drive et prosjekt på best mulig måte.
Behandlingstiden er vanligvis tre måneder og etter at styringskomiteen har prioritert prosjektet sendes vedtak ut sammen med prioriteringsunderlaget. Når du har mottatt vedtaket kan prosjektet starte. Velger du å starte før støtte er vedtatt, er det på eget ansvar.
Vedtaket angir beløp og type støtte, generelle og spesielle vilkår og rapporteringsperioder. Start- og sluttdatoene for prosjektet er også angitt i vedtaket.
For å regulere ansvar og fullmakter er det lettere om det lages en samarbeidsavtale mellom aktører i prosjektet.
Det er også viktig allerede fra start å tenke gjennom hvem som skal administrere og bli eier av resultatene, eller hvem som skal overta eventuelle investeringer.
Du finner maler for ulike formål nederst på siden.
Økonomirapporten og delårsrapporten er avhengig av hverandre og skal alltid leveres samtidig for samme tidsrom. Den skriftlige delrapporten skal skrives i fellesskap av begge land, i motsetning til den økonomiske rapporten da prosjektet har et norsk og et svensk budsjett.
Rapporteringsperiodene fremgår av vedtaket ditt, men vanligvis skjer rapporteringen to ganger i året. I delrapporten trenger du ikke å beskrive detaljerte aktiviteter, men heller analysere hvordan disse har brakt deg nærmere mål og resultater. Skriv detpå en måte som lett kan forstås av alle. Delrapporten skal omfatte maksimalt 10 sider og være signert av både norske og svenske prosjektledere. Se mal nederst.
I forbindelse med rapporteringen skal også indikatorer oppdateres i Min søknad.
Instruks hvordan rapportere indikatorer
Ved søknad om betaling (AoU) opprettes et signaturdokument som skal signeres av firmaunderskriver og lastes ned i "Min søknad".
På norsk side sender prosjektet en utbetalingsanmodning gjennom Regionalforvaltning.no. Felles fremdriftsrapport legges ved.
Kommunikasjon er svært viktig i gjennomføringen av prosjekter av flere grunner:
Ikke glem å nevne Interreg Sverige-Norge og gi beskjed til din saksbehandler når du har fått publisert en artikkel, blitt intervjuet av media eller blitt lagt merke til på andre måter. Vi vil gjerne bidra til å spre arbeidet ditt og resultatene dine også i våre kanaler.
All digitalisering i prosjektene skal gjøres i henhold til direktiv (EU) 2016/2102 (Web Accessibility Directive, WAD), som bidrar til å øke antallet arbeidstilfeller, spesielt for personer med nedsatt funksjonsevne.
Tips! Forbered en interessant pitch på omtrent tre minutter slik at du raskt og enkelt kan fortelle de rundt deg om prosjektet ditt.
Støttemottakeren er forpliktet til å informere offentligheten om støtten fra "det europeiske regionalutviklingsfondet". Dette gjøres ved å bruke logoen til Interreg-Sverige-Norge i alt materiell som produseres for å markedsføre og informere om prosjektets aktiviteter. Dette gjelder for eksempel nettsider, brosjyrer, invitasjoner, annonsemateriell, rapporter og lignende.
Prosjekthåndboken inneholder informasjon om reglene rundt størrelse og plassering av Interregs logotype. Mer detaljert informasjon finner du i Interregs merkebok (kapittel 4-7).
Vær oppmerksom på at midlene kan bli redusert dersom prosjektet ikke bruker logoen riktig.
Her kan du laste ned godkjente logotyper i flere ulike formater. CMYK og Pantone brukes til trykksaker og RGB for digitale medier.
CMYK farge (Hvit bakgrunn, blå tekst)
Pantone farge (Hvit bakgrunn, mørkeblå tekst)
RGB farge (Hvit bakgrunn, blå tekst)
Pantone Farge neg (Transparent bakgrunn, hvit tekst, mørkeblått EU-flagg)
RGB Farge neg (Transparent bakgrunn, hvit tekst)
CMYK milliarder (Hvit bakgrunn, svart tekst)
Pantone bn (Hvit bakgrunn, svart tekst)
RGB milliard (Hvit bakgrunn, svart tekst)
CMYK bn neg (Transparent bakgrunn, hvit tekst, hvitt EU-flagg)
RGB bn neg (Transparent bakgrunn, hvit tekst, hvitt EU-flagg)
Alle logovarianter i vektorformat (Zip-filen inneholder filer i .ai-filformat)
De av dere som har fått støtte fra Interreg Sverige-Norge må sette opp minst én plakat, eller tilsvarende elektronisk monitor, med informasjon om prosjektet. Velg et sted som er synlig for publikum, for eksempel ved inngangen til et bygg og din arbeidsplass.
Her finner du maler for din valgte prioritering i programmet. Fyll ut i henhold til instruksjonene nedenfor og skriv ut:
Plakatene er felles for Sverige og Norge.
Det som må stå på plakaten er:
Det som også kan stå på plakaten er:
Eget bilde som gjenspeiler prosjektet ditt. Ellers bruk standardbilder.
Pilar som markerer hvor på kartet arbeidsplassen ligger.
Nettsted / Nettsted til prosjektet, Facebook-kontoen, Instagram-kontoen eller annet.
Hvis du ønsker å legge til logoer fra andre bidragsytere, legger du dem til nederst.
Forvaltningsorganisasjon og det felles sekretariatet følger opp prosjektene dels ved å lese del- og sluttrapporter som leveres og dels gjennom prosjektbesøk.
En annen type oppfølging av prosjektene kan være at sekretariatet deltar på arrangementer som gjennomføres i prosjektperioden. Dette gir et godt grunnlag for å vurdere prosjektets fremdrift og resultater, svensk-norsk engasjement, bredde og dybde med hensyn til prosjektets innhold og langsiktige effekt.
Mer detaljert informasjon finnes i prosjektmanualen.
Det er viktig å presentere hvordan prosjektets resultater bidrar til å oppfylle programmets overordnede mål.
Programmets ambisjon er å håndtere, gjennom grenseoverskridende samarbeid, felles identifiserte utfordringer i grenseregionen og å utnytte potensialet, blant annet ved å fjerne grensebarrierer, utnytte og fokusere grenseregionens samlede ressurser og bidra til å knytte regioner på tvers av landegrensene.
Prosjektet skal også nå de konkrete målene i programmets fire satsingsområder og beskrive disse i sluttrapporten.
Når prosjektet er ferdig, er det viktig å produsere resultater og langsiktige effekter. Dette skal tydelig fremgå av prosjektets sluttrapport. Prosjekthåndboken inneholder informasjon om hvordan en sluttrapport bør utformes.
Et kriterium for et interreg-prosjekt er at det legges til rette for at prosjektet og dets resultater kan leve videre også etter prosjektavslutning for å oppnå varige resultater. Prosjektet skal være langsiktig bærekraftig slik at prosjektets effekter kan vare og være til nytte for regionen etter at programstøtten har opphørt.
Oppsummering av personalkostnader - faktiske kostnader
Personalkostnadssammenstilling – Personell 40
Heltids- og deltidssertifikater
Sertifikat for ubetydelig støtte
Laget av Fostira AB – Vi hjelper bedrifter med å vokse
I mellomtiden kan du besøke Interreg Sverige – Norge for forrige periode (2014–2020) via knappen under.
NO 
SV 
